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篩選流程

  • 樣本篩選流程
  • 項目執(zhí)行流程
  • 調(diào)研培訓(xùn)體系
  • 質(zhì)量控制流程

執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

Quality standards implemented
  • 定性研究:由工作團(tuán)隊及研究經(jīng)理和主持人,進(jìn)行雙重或三重篩選,以確保所有被招募的受訪者符合項目要求 通過招募,允許在面試前進(jìn)行現(xiàn)場篩選和實時替換,以保證最終的實際完成樣本達(dá)到目標(biāo) 在進(jìn)行訪談前,會對參與焦點小組的被訪者樣本進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,以確認(rèn)受訪者的信息真實有效。

  • 定量研究:嚴(yán)格的樣本篩選和合理的配額,以確保樣本極具代表性; 通過內(nèi)部數(shù)據(jù)庫跟蹤被調(diào)查者ID,避免重復(fù)參與,保證數(shù)據(jù)的真實性; 交叉參考和比較各種來源的數(shù)據(jù),如行業(yè)專家、二手?jǐn)?shù)據(jù),以建立可靠的數(shù)據(jù)范圍; 徹底清洗和多重數(shù)據(jù)驗證方法,以消除無效重復(fù)的數(shù)據(jù)。

“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”科學(xué)系統(tǒng)

01

項目執(zhí)行架構(gòu)

項目主管

訪問員

主控督導(dǎo)

現(xiàn)場督導(dǎo)

復(fù)核督導(dǎo)

02

訪問員培訓(xùn)

基礎(chǔ)培訓(xùn)

項目培訓(xùn)

問卷培訓(xùn)

問題反饋流程

03

訪問流程管理

試訪問

訪問總結(jié)

模擬復(fù)核

調(diào)研執(zhí)行

數(shù)據(jù)復(fù)核

數(shù)據(jù)入庫

04

現(xiàn)場督導(dǎo)管理

訪問情況統(tǒng)計

訪問錄音

訪問員名單和電話

督導(dǎo)名單和電話

復(fù)核電話錄音

聯(lián)系電話

05

數(shù)據(jù)質(zhì)檢復(fù)核

問卷邏輯和填寫復(fù)核

樣本實地復(fù)核

樣本電話復(fù)核

數(shù)據(jù)清洗和復(fù)核

Companion diagnostic assay/
productdevelopment
特定生物標(biāo)記物檢測方法的開發(fā)
Central lab and patient enrollment
support clinical trials
臨床試驗患者入組
Companion diagnostic registration
伴隨診斷合作注冊
Co-promotion of Precision
Oncology
上市后的聯(lián)合推廣
項目培訓(xùn)體系
項目背景
項目相關(guān)技術(shù)解釋
項目目標(biāo)及內(nèi)容
項目的具體訪問要求
運作經(jīng)理培訓(xùn)體系
項目管理培訓(xùn)
行業(yè)知識培訓(xùn)
市場研究技術(shù)培訓(xùn)
督導(dǎo)培訓(xùn)體系
督導(dǎo)管理培訓(xùn)
導(dǎo)技術(shù)水平培訓(xùn)
訪問員培訓(xùn)體系
市場研究知識培訓(xùn)
訪問技巧培訓(xùn)
訪問員素質(zhì)培訓(xùn)

通過對訪問、QC和DP各環(huán)節(jié)的控制保證項目的質(zhì)量

研究項目的價值取決于研究設(shè)計的總體品質(zhì)以及在此基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)收集和分析質(zhì)量。為使項目調(diào)查質(zhì)量達(dá)到最佳,公司投入大量資源,構(gòu)建了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程和體系,保證在任何項目環(huán)境下,項目均能得到有效可靠的質(zhì)量保障,從而使調(diào)研的數(shù)據(jù)價值性得到加強。

質(zhì)量控制 - 訪問部

  • 項目進(jìn)行的同時向訪問員提供不斷更新的項目配額或者要求
  • 本地問卷100%審核,外地城市問卷30%審核
  • 配額限制的監(jiān)督
  • 定期向項目經(jīng)理和項目督導(dǎo)匯報情況
  • 確保訪問員的文件資料完整無缺
  • 將被訪者的問題和抱怨向項目經(jīng)理提出書面的報告
  • 解答被訪者的問題和疑問
  • 監(jiān)督樣本的狀況,提醒項目督導(dǎo)和協(xié)調(diào)員潛在的不足
  • 控制問卷的分發(fā)和收集
  • 把項目進(jìn)行過程中的錯誤通知各位訪問員
  • 確保所有的項目材料、報告和問卷在辦公時間之外存放在安全的地方

質(zhì)量控制 - QC部

  • 參加訪問員的培訓(xùn)和再培訓(xùn)
  • 訪問的確認(rèn),每個項目訪問至少有30%的復(fù)查率
  • 向項目經(jīng)理(研究員)、運作部經(jīng)理和項目督導(dǎo)反饋項目問卷情況
  • 本地問卷100%的二審,外地問卷30%的二審
  • 確保訪問員完成的問卷和資料的完整無缺
  • 將被訪問者的問題和抱怨向項目管理人員(研究員)提出書面的報告
  • 確保所有的材料、報告和問卷在辦公時間之外存放在安全的地方

質(zhì)量控制 - DP部

  • 一般問卷審驗和反饋:
  • 由數(shù)據(jù)處理部門對問卷進(jìn)行初審,并填寫意見反饋給執(zhí)行部門。當(dāng)次問卷錄入的10%后填寫上表并回復(fù)執(zhí)行相關(guān)督導(dǎo),同時抄送項目經(jīng)理
  • 出現(xiàn)質(zhì)量問題的審驗和反饋:
  • 如果遇到質(zhì)量問題,數(shù)據(jù)人員退還相關(guān)資料,在問卷審驗表中作好記錄。并在問卷審驗表的備注中作好說明。
  • 項目經(jīng)理在接到數(shù)據(jù)人員郵件后,立即判斷該樣本需要補問、或補做,并反饋給執(zhí)行督導(dǎo)和數(shù)據(jù)處理人員。一般出現(xiàn)質(zhì)量問題的補問、補做在三個工作日內(nèi)完成

完善的項目培訓(xùn)體系

為保證項目的有效實施,卓研擁有完善的項目培訓(xùn)體系

訪問員招募考核體系

  • 01、篩選招募培訓(xùn)線下訪問員

  • 02、擔(dān)任督導(dǎo)主力,參與試訪、復(fù)核、錄入工作.

  • 03、參與中小型、相對較為容易的訪問項目.

  • 04、成為簽約訪問員,參與連續(xù)性、較為復(fù)雜的訪問項目.

  • 05、項目負(fù)責(zé)人和執(zhí)行部負(fù)責(zé)人五級評價(理論知識、試訪、操作規(guī)范性、質(zhì)量、準(zhǔn)時/及時性),末尾淘汰.

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